Buku ini terdiri dari tiga bagian pembahasan, yang membahas tentang; Central Banking Management, Commercial bank management, serta Financial Institution management.
Buku ini membahas tentang; Manajemen rantai pasokan, E- Commerce dan Manajemen Operasi, Manajemen Persediaan, Perencanaan Agregat, Material Requirements Planning (MRP0 dan ERP, Penjadwalan jangka pendek, Just in- Time dan sistem produksi yang ramping, pemeliharaan dan keandalan. Buku ini juga dilengkapi dengan modul.
Pembahasan buku ini meliputi upaya meningkatkan kualitas organisasi publik dalam arti proses/dinamis, serta dilengkapi dengan desain MSDM yang lebih menekankan nilai kemanusiaan. Titik tekan MSDM yang didiskusikan meliputi orientasi dua arah, yaitu dikaitkan dengan persoalan organisasional dan anggotanya. Keduanya akan menjadi sinergi yang mengarah pada pencapaian tujuan pemerintah dan kesejaht…
Bahan Pustaka ini mencakup : Bab 1 Tinjauan Atas Manajemen Keuangan Bab 2 laporan Keuangan,arus Kas,dan Perpajakan Bab 3 Analisis Laporan Keuangan Bab 4 Lingkungan Keuangan,Pasar,Institusi,dan Tingkat Suku bunga Bab 5 Risiko dan tingkat Pengembalian Bab 6 Nilau Waktu dari uang Bab 7 Obligasi dan Valuasinya Bab 8 Saham dan Valuasinya Bab 9 Biaya Modal Bab 10 Dasar-dasar Penggaran Mod…
Buku ini terdiri dari lima bab, yang membahas tentang; Dasar-dasar Analisis Risiko, mengukur risiko, Analisis Risiko Bursa modal, serta pemahaman konsep commodity secara umum.
Buku ini membahas tentang: 1. Overall business execution 2. Personal gap - knowledge gap 3. Personel gap - know how gap 4. Group gap 5. Organization gap 6. Disiplin eksekusi "good to great" 7. Menghubungkan manusia, strategi dan operasional 8. Proses strategi : menghubungkan sumber daya manusia dengan operasional 9. Proses operasional : Menghubungkan strategi dengan sumber daya manusia…
Buku ini terdiri dari 12 bab, yang membahas tentang; Manajemen strategik: keunggulan bersaing yang berkelanjutan, pendekatan perspektif manajemen strategik, sumber daya dan kemampuan, manajemen pengetahuan dan aset nirwujud, analisis lingkungan internal dan eksternal, formulasi strategi, strategi tingkat koorporasi, strategi tingkat bisnis, strategi tingkat fungsional, Merger, akuisisi dan rek…
SECARA KHUSUS BUKU INI BERISIKAN TENTANG KONSEP-KONSEP DASAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DARIPOLA PENDEKATAN FUNGSI ANTARA LAIN : BAB 1 REFORMASI BIROKRASI BAB 2 RUANG LINGKUP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA BAB 3 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA BAB 4 REKRUTMEN DAN ORIENTASI TENAGA KERJA BAB 5 PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSA BAB 6 EVALUASI PEKERJAAN DAN KOMPENSASI BAB 7 KEPEMIMPINAN DAN …